近日，宁夏农垦集团党委副书记、总经理杨明红一行到宁垦酒业科研中心、灌装车间、供应链车间、金禾生物公司及玉泉国际酒庄开展调研，并召开座谈会听取汇报，深入了解运营情况。

　　座谈会上，杨明红同志首先询问了宁垦酒业产品品质管控、市场营销策略、电商运营成效以及葡萄园认植项目进展等情况，对宁垦酒业总体工作给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求和具体部署。

　　杨明红强调，要坚定不移聚焦核心主业，回归发展本源。必须将全部精力与资源集中于葡萄酒这一核心产业。研发创新要紧密围绕葡萄酒品质提升、工艺优化和品类拓展展开，聚焦主航道，避免分散精力。要系统重塑品牌发展战略，打造核心优势。确立“酒庄酒”的核心品牌定位不动摇，集中优势资源，全力打造“西夏王”核心品牌，形成2-3个具有市场辨识度和竞争力的核心品系。深化文化赋能，系统挖掘宁夏风土与西夏王文化内涵，构建品牌故事体系。规范建立科学分层的“橄榄球型”价格体系，杜绝价格混乱。升级品牌形象，全面重构酒标设计，注入年轻化、国际化元素，实现视觉焕新。要全面优化市场营销体系，激发渠道活力。深入研究区内外标杆酒企的成功经验，取其精华，优化自身营销策略。紧密跟踪研究新兴消费场景，针对性开发场景化产品。快速分级分层消化库存原酒，盘活资源。优化人力资源配置，大力充实一线销售力量，引入优秀实习生资源，有效补充销售队伍，为人才梯队建设奠定基础。创新激励机制，赋予销售前端灵活权限，设计激励方案，激发市场开拓活力。要高效推进葡萄园认植项目，打造示范标杆。将葡萄园认植作为战略性项目扎实推进，精细测算成本收益，明确盈亏平衡点，制定优惠招商政策，打造可复制的农旅融合新模式。要盘活存量优化资产运营，提升效益水平。利用现有设备产能，抓住葡萄“榨季”时机，积极拓展代加工业务，提升资产周转率与现金流。要持续强化创新驱动能力，筑牢发展根基。加强酿造技术、市场趋势、消费者需求的深度调研与分析，坚持“技术可行、市场认可、聚焦突破”的原则，避免盲目铺摊子。严守食品安全红线，完善全过程质量管控体系。要深化文旅融合发展战略，提升品牌体验。设定合理准入门槛，大力整治环境卫生，深度开发具有本地特色的美食体验，策划丰富的沉浸式旅游项目，打造吸引力强的复合型文旅目的地，着力提升游客满意度和品牌美誉度。

　　本次调研为宁垦酒业的发展厘清了思路、指明了方向、明确了路径。公司全体干部职工务必提高认识、迅速行动、狠抓落实。将立即逐项制定详尽可行的落实方案，将任务分解到岗、责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持以结果为导向，确保每项部署要求落地见效，奋力推动宁垦酒业实现转型升级和高质量发展。